Создаем привлекательные условия для работы
Реализация стратегии управления персоналом «Ростелекома» помогает привлечь и удерживать лучших сотрудников, обеспечивать достойное материальное вознаграждение и признание достижений, создавать возможности для диалога с руководителями, а также развивать лидерский потенциал. Благодаря этим инициативам ПАО «Ростелеком» продолжает выстраивать репутацию лучшего работодателя, нацеленного на долгосрочное развитие сотрудников.
Расходы компании на оплату труда по ГК «Ростелеком» были увеличены с 67,2 млрд руб. в 2017 до 69,8 млрд руб. в 2018 году (+4 %); среднемесячная зарплата сотрудника группы компаний выросла с 44 до 47 тыс. рублей (+6 %).
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
ПАО «Ростелеком» | 56,85 | 58,16 | 62,77 |
Группа «Ростелеком» (с учетом ДЗО) | 66,02 | 67,2 | 69,8 |
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
ПАО «Ростелеком» | 39 | 44 | 47 |
Группа «Ростелеком» (с учетом ДЗО) | 40 | 44 | 46 |
ПАО «Ростелеком» выступает против дискриминации по гендерной принадлежности, поэтому открывает данные о зарплатах сотрудников с разбивкой по полу, а также предоставляет информацию о соотношении оклада и вознаграждения мужчин и женщин по категориям персонала. Компания готова и дальше работать над усовершенствованием практик в сфере гендерного равенства.
Макрорегион | Среднегодовой фонд оплаты труда | ||
---|---|---|---|
М | Ж | ИТОГО | |
Волга | 431 796 | 404 269 | 413 619 |
Дальний Восток | 652 461 | 621 924 | 633 060 |
Северо-Запад | 542 601 | 525 112 | 531 922 |
Сибирь | 481 172 | 442 237 | 456 711 |
Урал | 536 253 | 508 717 | 518 693 |
Центр | 569 722 | 558 390 | 562 455 |
Юг | 417 625 | 389 899 | 398 331 |
Общий итог | 506 790 | 483 110 | 491 953 |
Категория персонала | Соотношение окладов | Соотношение годового вознаграждения | ||
---|---|---|---|---|
Ж | М | Ж | М | |
Руководители | 49 % | 51 % | 49 % | 51 % |
Специалисты | 45 % | 55 % | 45 % | 55 % |
Рабочий | 46 % | 54 % | 46 % | 54 % |
Другие служащие | 45 % | 55 % | 45 % | 55 % |
ПАО «Ростелеком» | 47 % | 53 % | 47 % | 53 % |
Социальные гарантии
В текущем отчетном периоде утвержден Коллективный договор ПАО «Ростелеком» на 2019-2021 гг. Документ сохраняет преемственность в предоставлении сотрудникам компании набора социальных гарантий, льгот и компенсаций, а также учитывает персональные потребности каждого сотрудника. Весь перечень льгот разделен на две группы: базовые льготы и «Кафетерий льгот». Базовые льготы предоставляются всем работникам. «Кафетерий льгот» – это льготы для сотрудника, учитывающие индивидуальные потребности Работнику предоставляется право самостоятельно выбрать льготы из перечня : материальная помощь к отпуску, компенсация стоимости занятий спортом, затраты на образовательные услуги, путевки в оздоровительные учреждения и др.
Действующее добровольное медицинское страхование остается еще одним конкурентным преимуществом ПАО «Ростелеком».
Обеспечение сотрудников жильем – один из важных показателей социальной защиты. В «Ростелекоме» успешно реализовали «Жилищную программу» (2015-2018 гг.). В 2018 году, в рамках дополнения к льготам коллективного договора, оказана помощь 1 001 работнику на общую сумму 273 млн руб. (в виде предоставления беспроцентных займов и компенсации ипотечных процентов по ранее выданным кредитам). Это на 33 млн руб. больше, чем в 2017 году.
В «Ростелекоме» 20,1 % от общего числа сотрудников (11 080 женщин и 14 811 мужчин) имеют право на пенсию в течение следующих 5 и 10 лет. Компания усиливает социальную защиту персонала и предлагает принять участие в негосударственном пенсионном страховании. По состоянию на 31.12.2018 г. участниками новой корпоративной пенсионной программы дочернего пенсионного фонда «Альянс» стали 41 779 сотрудников, что составляет 46,20 % от числа сотрудников, имеющих право участия в программе (43 % – в 2017 году).
На 2019 год запланирована помощь 1 071 работнику в рамках «Жилищной программы».
Регион | Категория персонала | Женщины | Мужчины |
---|---|---|---|
Волга | |||
Другие служащие | 11 | ||
Рабочие | 117 | 1 008 | |
Руководители | 100 | 219 | |
Специалисты | 1 452 | 1 037 | |
Итого | 1 680 | 2 264 | |
Дальний Восток | |||
Другие служащие | 3 | ||
Рабочие | 81 | 510 | |
Руководители | 98 | 127 | |
Специалисты | 827 | 462 | |
Итого | 1 009 | 1 099 | |
Северо-Запад | |||
Другие служащие | 6 | ||
Рабочие | 132 | 715 | |
Руководители | 85 | 103 | |
Специалисты | 103 | 810 | |
Итого | 326 | 1 628 | |
Сибирь | |||
Другие служащие | 6 | ||
Рабочие | 132 | 673 | |
Руководители | 129 | 233 | |
Специалисты | 1 430 | 844 | |
Итого | 1 627 | 1 750 | |
Урал | |||
Другие служащие | 61 | 1 | |
Рабочие | 71 | 697 | |
Руководители | 85 | 155 | |
Специалисты | 1 227 | 741 | |
Итого | 1 444 | 1 594 | |
Центр | |||
Другие служащие | 8 | 1 | |
Рабочие | 189 | 1702 | |
Руководители | 242 | 526 | |
Специалисты | 2 986 | 1 876 | |
Итого | 3 425 | 4 105 | |
Юг | |||
Другие служащие | 3 | ||
Рабочие | 138 | 1 174 | |
Руководители | 84 | 164 | |
Специалисты | 1 152 | 891 | |
Итого | 1 377 | 2 229 | |
Корпоративный центр | |||
Другие служащие | |||
Рабочие | 5 | 3 | |
Руководители | 65 | 67 | |
Специалисты | 122 | 72 | |
Итого | 192 | 142 | |
Итого по РТК | 11 080 | 14 811 |