Создаем привлекательные условия для работы

69,8 млрд руб.
составили расходы «Ростелекома» по оплате труда в 2018 году
100 %
сотрудников ежегодно проходят оценку результативности


Реализация стратегии управления персоналом «Ростелекома» помогает привлечь и удерживать лучших сотрудников, обеспечивать достойное материальное вознаграждение и признание достижений, создавать возможности для диалога с руководителями, а также развивать лидерский потенциал. Благодаря этим инициативам ПАО «Ростелеком» продолжает выстраивать репутацию лучшего работодателя, нацеленного на долгосрочное развитие сотрудников.

Расходы компании на оплату труда по ГК «Ростелеком» были увеличены с 67,2 млрд руб. в 2017 до 69,8 млрд руб. в 2018 году (+4 %); среднемесячная зарплата сотрудника группы компаний выросла с 44 до 47 тыс. рублей (+6 %).


Расходы ПАО «Ростелеком» по оплате труда, 2016-2018, млрд руб.
2016 2017 2018
ПАО «Ростелеком» 56,85 58,16 62,77
Группа «Ростелеком» (с учетом ДЗО) 66,02 67,2 69,8
Среднемесячная заработная плата сотрудников «Ростелекома» (по всем категориям), 2016-2018, тыс. руб.
2016 2017 2018
ПАО «Ростелеком» 39 44 47
Группа «Ростелеком» (с учетом ДЗО) 40 44 46

ПАО «Ростелеком» выступает против дискриминации по гендерной принадлежности, поэтому открывает данные о зарплатах сотрудников с разбивкой по полу, а также предоставляет информацию о соотношении оклада и вознаграждения мужчин и женщин по категориям персонала. Компания готова и дальше работать над усовершенствованием практик в сфере гендерного равенства.

 Данные о зарплатах сотрудников ПАО «Ростелеком» за 2018 г.,Без учета Корпоративного центра. тыс. руб.

Макрорегион

Среднегодовой фонд оплаты труда
М Ж ИТОГО
Волга 431 796 404 269 413 619
Дальний Восток 652 461 621 924 633 060
Северо-Запад 542 601 525 112 531 922
Сибирь 481 172 442 237 456 711
Урал 536 253 508 717 518 693
Центр 569 722 558 390 562 455
Юг 417 625 389 899 398 331
Общий итог 506 790 483 110 491 953

Соотношение оклада и вознаграждения мужчин и женщин по категориям, 2018

Категория персонала

Соотношение окладов Соотношение годового вознаграждения
Ж М Ж М
Руководители 49 % 51 % 49 % 51 %
Специалисты 45 % 55 % 45 % 55 %
Рабочий 46 % 54 % 46 % 54 %
Другие служащие 45 % 55 % 45 % 55 %
ПАО «Ростелеком» 47 % 53 % 47 % 53 %

Социальные гарантии


В текущем отчетном периоде утвержден Коллективный договор ПАО «Ростелеком» на 2019-2021 гг. Документ сохраняет преемственность в предоставлении сотрудникам компании набора социальных гарантий, льгот и компенсаций, а также учитывает персональные потребности каждого сотрудника. Весь перечень льгот разделен на две группы: базовые льготы и «Кафетерий льгот». Базовые льготы предоставляются всем работникам. «Кафетерий льгот» – это льготы для сотрудника, учитывающие индивидуальные потребности Работнику предоставляется право самостоятельно выбрать льготы из перечня : материальная помощь к отпуску, компенсация стоимости занятий спортом, затраты на образовательные услуги, путевки в оздоровительные учреждения и др.

 
Перечень льгот в ПАО «Ростелеком» разделен на две группы: базовые льготы и «Кафетерий льгот».
 
Коллективный договор распространяется на всех работников компании, т. е. охват составляет 100 %. Документ содержит перечень всех прав работников.

Действующее добровольное медицинское страхование остается еще одним конкурентным преимуществом ПАО «Ростелеком».

Обеспечение сотрудников жильем – один из важных показателей социальной защиты. В «Ростелекоме» успешно реализовали «Жилищную программу» (2015-2018 гг.). В 2018 году, в рамках дополнения к льготам коллективного договора, оказана помощь 1 001 работнику на общую сумму 273 млн руб. (в виде предоставления беспроцентных займов и компенсации ипотечных процентов по ранее выданным кредитам). Это на 33 млн руб. больше, чем в 2017 году.


В «Ростелекоме» 20,1 % от общего числа сотрудников (11 080 женщин и 14 811 мужчин) имеют право на пенсию в течение следующих 5 и 10 лет. Компания усиливает социальную защиту персонала и предлагает принять участие в негосударственном пенсионном страховании. По состоянию на 31.12.2018 г. участниками новой корпоративной пенсионной программы дочернего пенсионного фонда «Альянс» стали 41 779 сотрудников, что составляет 46,20 % от числа сотрудников, имеющих право участия в программе (43 % – в 2017 году).

 
Жилищная программа ПАО «Ростелеком» 2016-2018 в цифрах:

3 040 работников получили помощь от «Ростелекома» в 2016-2018 гг.:
  • 2016 – 1 051
  • 2017 – 988
  • 2018 – 1 001
853 млн рублей направлено на реализацию программы с 2016 года:
  • 2016 – 340 млн руб.
  • 2017 – 240 млн руб.
  • 2018 – 273 млн руб.
Основные параметры программы:
не более 10 лет – максимальный срок оказания помощи
 1 млн руб.Для территорий с высокой стоимостью жилья могут применяться повышающие коэффициенты. – максимальная сумма займа и компенсации ипотечных процентов
12 % максимальная ставка компенсации процентов.

На 2019 год запланирована помощь 1 071 работнику в рамках «Жилищной программы».

Количество сотрудников, имеющих право на пенсию в течение следующих 5 и 10 лет по итогу 2018 г.

Регион

Категория персонала

Женщины

Мужчины

Волга
Другие служащие 11
Рабочие 117 1 008
Руководители 100 219
Специалисты 1 452 1 037
Итого 1 680 2 264
Дальний Восток
Другие служащие 3
Рабочие 81 510
Руководители 98 127
Специалисты 827 462
Итого 1 009 1 099
Северо-Запад
Другие служащие 6
Рабочие 132 715
Руководители 85 103
Специалисты 103 810
Итого 326 1 628
Сибирь
Другие служащие 6
Рабочие 132 673
Руководители 129 233
Специалисты 1 430 844
Итого 1 627 1 750
Урал
Другие служащие 61 1
Рабочие 71 697
Руководители 85 155
Специалисты 1 227 741
Итого 1 444 1 594
Центр
Другие служащие 8 1
Рабочие 189 1702
Руководители 242 526
Специалисты 2 986 1 876
Итого 3 425 4 105
Юг
Другие служащие 3
Рабочие 138 1 174
Руководители 84 164
Специалисты 1 152 891
Итого 1 377 2 229
Корпоративный центр
Другие служащие
Рабочие 5 3
Руководители 65 67
Специалисты 122 72
Итого 192 142
Итого по РТК 11 080 14 811